Партнерство всегда осложняется тем, что надо найти подход к своим партнерам. Быть эмоционально-устойчивым, понимать и принимать партнера таким какой он есть, учитывая его сильные и слабые стороны.
Понимание того, насколько вы можете провоцировать людей, раздражать или наоборот очаровывать и умение их “окрылять” даст вам понимание, как создать атмосферу согласия и единства в компании и нацеленность на общий результат.
Кому и какую роль в бизнесе эффективнее занять для общего результата.
Что получите:- Сильные и слабые стороны партнеров
- Точки соприкосновения и точки конфликтности
- Насколько скрытен ваш партнер, открыт или многословен, что даст риски утечки информации
- Какие риски во взаимодействии и что делать для предотвращения проблем
- Кто из вас больше генератор идей, а кто сделает лучше, быстрее и качественнее
- Кто больше внимателен, ответственен, гибок и решителен
- Кому лучше вести переговоры и улаживать конфликты
- Кто более стрессоустойчив, а кто наоборот более пылкий и риски в определенных ситуациях увеличатся
- Кому лучше взаимодействовать с коллективом/контрагентами
- Принесет ли успех ваш тандем или всё же лучше рассмотреть другого кандидата
- Насколько ваш партнер будет приносить выгоду вашему партнерству
Насколько ваша партнерская совместимость позволит вам поддерживать деловые отношения, как снизить риски разногласий и конфликтов